経営目標 経営目標は、売上目標、利益目標、一般管理費目標、利益率目標などありませんか? それで、事業所毎に数字を出させて、経営企画室でまとめて、調整する。 売上目標も、利益目標も根拠はない。 方針との連動は関係なく、例えば、10億円なら3年で13億円みたいな。 経営企画室の仕事は、数字の操作だけで... 続きをみる
2019年9月のブログ記事
-
-
経営方針は、よく羅針盤に例えられれる。 インドを目指したコロンブスが、アメリカ大陸に到着した。 これは、方針は間違っていたものの、進んだことで、間違っていることがわかったいい例。 間違えを気づけば、舵を切り直すことも、新たなゴールが見えてくることもある。 アンゾフの事業拡大マトリックスがあります。... 続きをみる
-
-
-
~経営ビジョン~ 経営理念には「お客様第一」「従業員の幸せ」「社会貢献」こんな三方よしの言葉をいれておけば、対外的には問題ない。 言葉で何とでも言い訳はできる。 実際、素晴らしい経営理念とは、それが従業員、お客様、社会に伝わり、実感しているかどうかである。 それには、少なくともビジョンストーリーが... 続きをみる
-
~経営理念~ 我が社は、経営理念が形骸化している。 多くの会社では、そうであろう。 社長も、なぜこの経営理念が生まれたのか、例え話しもできないし、誰も説明ができない。 実は、経営理念が生まれた背景がISOの審査員に言われたからで、事務局が、「経営理念の作り方」などを検索して言葉を並べただけだから。... 続きをみる
-
2019年9月3日(火)中小企業診断士1次試験合格発表。 自己採点で、既にわかっていたが、2019年度の結果は、財務・会計の科目合格のみ。 2020年に向けて、長い道のりが始まる。 2018年は、情報セキュリティが合格。まともに勉強したのは、2ヶ月位で、運がよければ程度の勉強で、350点程度はとれ... 続きをみる